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In dieser Folge spreche ich mit Christoph Maris, der Logistik und Operations im Buchhandel, im Schmuckgeschäft und in der Beautybranche aus sehr unterschiedlichen Perspektiven erlebt und gestaltet hat. Wir sprechen über Preisbindung als Prozessmotor, Sicherheitsanforderungen im Schmuck, Endkundenlogistik in der Beautywelt und darüber, wie sich Supply Chains verändern, wenn Produkte digital werden, direkt zum Kunden gehen oder aus Mexiko beschafft werden.

In dieser Folge spricht Erik van der Vliet über drei Jahrzehnte Logistik in der Lebensmittelwelt - von Barilla-Pasta über Heinz-Ketchup bis Jacobs-Kaffee. Seine Perspektive als Niederländer in Deutschland sorgt für einen erfrischenden Perspektivwechsel zwischen Kulturen. Gemeinsam schauen wir hinter die Kulissen von Zentrallager-Entscheidungen, Handelsanforderungen, Fusionen und internationaler Zusammenarbeit in der Supply Chain.

Thomas G. Kistner, Geschäftsführer von BRICKLOG Deutschland und ex-Dachser / Kuehne+Nagel / DHL spricht darüber, wie Logistikvertrieb im B2B funktioniert. Von Beziehungsaufbau und Leistungsqualität bis zur Frage, wofür man stehen will. Wir reden über KI als Werkzeug im Führungsalltag und über Sichtbarkeit in der Branche: was sie leisten kann und wie man sie aufbaut, ohne zur Rolle zu werden.

In dieser Folge spreche ich mit Martin Ventker, Geschäftsführer der HANSETRANS Möbel-Transport GmbH, der nach über 30 Jahren in der Food-Logistik heute Neumöbellogistik, Umzüge und anspruchsvolle 2-Mann-Services auf der letzten Meile verantwortet.
Wir sprechen über Verlässlichkeit im B2C-Geschäft, über die Besonderheiten von Möbel- und Umzugslogistik, über Führung und Digitalisierung sowie über die Frage, warum Logistik manchmal sehr nah an Menschen heranrückt.

In dieser Folge spreche ich mit Jörg Hoppe, der bei Unternehmen wie Walmart, O'Neill und Peek & Cloppenburg Logistikinnovationen vorangetrieben hat und heute die Logistik der Dehner-Gruppe, Europas größter Gartencenterkette, verantwortet.
Wir sprechen über seinen Weg vom Trainee zum Logistikdirektor, über die prägende Zeit bei Walmart, über die Unterschiede zwischen Mode-, Pflanzen- und Buchlogistik, über Führung in wechselnden Kulturen und über den Balanceakt zwischen Karriere und Familie.

Binnenhäfen werden oft übersehen. In Wahrheit sind sie kritische Infrastruktur, wirtschaftliche Motoren und ein unterschätzter Teil unserer Versorgung.
In dieser Folge spreche ich mit Bettina Brennenstuhl, Vorständin der Dortmunder Hafen AG, darüber, warum besonders die Wasserstraße Zukunftspotenzial hat, welche politischen und strukturellen Herausforderungen Häfen bewegen und welche Führung ein System braucht, das selten sichtbar ist, aber jeden Tag Wirkung entfaltet.

In dieser Episode spricht Pélagie mit Michael Sterk, dem Chief Commercial Officer von Palletways, über die Welt der Express-Lieferungen von palettierter Fracht. Es geht um Stückgut und das einzigartige Geschäftsmodell von Palletways, das sich auf kleine und mittelständische Unternehmen konzentriert. Michael teilt seine Erfahrungen aus der internationalen Logistik und gibt Einblicke in seine Zukunftsperspektiven für die Branche.

In dieser kurzen Auftaktfolge erfährst du, warum Logistikgeschichten überall um uns herum sind - vom Fitnessstudio bis zur Küche, vom Kunsttransport bis zum Morgenkaffee - und weshalb es sich lohnt, die Menschen kennenzulernen, die unsere Welt täglich in Bewegung halten. Host Pélagie Mepin-Koebel, Gründerin der Storytelling Strategieberatung Logtastiq, gibt einen ersten Blick hinter die Kulissen und erklärt, warum dieser Podcast genau jetzt wichtig ist.